EMPRESAS POLAR

Empresas Polar nació en 1941 y desde entonces asumió un compromiso voluntario con la sociedad. Los primeros beneficiarios fueron sus trabajadores y las familias que de ellos dependían. Las comunidades aledañas a las plantas industriales también se veían beneficiadas con programas de índole social, orientados a salud y educación. 

Era entonces una Venezuela rural, con problemas propios de las naciones rurales. Pero la evolución de la sociedad vino acompañada de mayores requerimientos y la Empresa decidió crear una institución más profesionalizada. Se creó la Asociación Civil El Puntal que luego, a petición de los propios trabajadores, se transformaría en la Fundación Polar. El objetivo siempre estuvo claro: complementar la acción del Estado, no competir ni abarcar las obligaciones propias del mismo o duplicar esfuerzos. Las actividades a las que se dedicó la Fundación en un principio estaban orientadas a las necesidades humanas básicas y, posteriormente, se orientaron los esfuerzos a otras áreas, como agrícola, ambiente, ciencia, cultura, economía agroalimentaria, educación, historia de Venezuela y salud. Aunado a ello, la Fundación ha realizado importantes donaciones a personas e instituciones, ha apoyado el desarrollo del deporte y ha editado un significativo volumen de textos que sirven de base para la instalación de programas sociales. 

En la actualidad, la Fundación Empresas Polar, sin descuidar sus actividades originarias, promueve experiencias de desarrollo sustentable en áreas agrícolas. Como aliado, la Fundación ha recorrido varios rincones del país en la busca de oportunidades de negocio que puedan ser desarrolladas por las propias comunidades, con el apoyo de un compañero que aporte conocimientos y recursos financieros para ayudar a las comunidades a explotar las posibilidades de ingresos que tienen a su alrededor.

Programas de responsabilidad social:

• ·         Programas de Desarrollo Comunitario: Apoya a organizaciones artesanales para propiciar el aprovechamiento integral.

• ·         Desarrollo de Cadenas Agroproductivas: Frutales y Cacao: se crea con el fin de apoyar el desarrollo de sus comunidades a través de la creación de cadenas agroproductivas, donde los agricultores y artesanos de birongo y sotillo, del municipio brión, se ven beneficiados con la elaboración de chocolates y mermeladas.

• ·         Liderazgo, trabajo en equipo y negociación: Busca fortalecer las capacidades organizativas en torno a liderazgo, trabajo en equipo, negociación y elaboración de proyectos de autogestión. Se formaron 30 promotores que trabajaron en conjunto con toda la comunidad y lograron un buen diagnóstico de la realidad socioeconómica. Con el resultado del diagnóstico se desarrolló un programa de fogones y huertos, que tradicionalmente eran usados pero el mal diseño de éstos dañaba la salud de las personas y sus pertenencias.

• ·         Proyecto Vetiver: el diseño de este plan busca el impulso de la economía familiar y el rescate del medio ambiente.

• ·         Cadenas agroproductivas del maíz: diseñó un plan estratégico para fortalecer el desarrollo de la franja maicera del estado. Tres comunidades, junto a instituciones públicas y privadas, realizan acciones para consolidar el circuito del maíz y lograr la diversificación de la producción para mejorar la calidad de vida de estas poblaciones.